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Sprint Backlog tudo o que você precisa saber e como fazer

Para chegar no Sprint Backlog uma sprint começa com uma reunião de planejamento do sprint, na qual a equipe de desenvolvimento multifuncional, que possui todas as habilidades necessárias para que os itens sejam “feitos”, prevê o trabalho que planeja fazer para o próximo sprint. Com base na quantidade estimada de trabalho para cada item do backlog do produto, na capacidade projetada da equipe durante o sprint e no desempenho anterior da equipe durante os sprints anteriores (velocidade média da equipe), eles

Product Backlog, tudo que você precisa saber #1

Para ter ideia de tudo que você precisa saber sobre Product Backlog neste primeiro artigo, vamos contextualizar e balizar nossos conhecimentos um pouco. O que é um Product Backlog? Definição Uma das características importantes do Scrum é que há um, e apenas um, backlog de trabalho aguardando para ser priorizado, desenvolvido e concluído. Um Backlog é uma lista de requisitos e requisitos de negócios que ainda não foram implementados. Um Backlog ajuda a entender melhor o produto, além de garantir que cada recurso

Definição de Pronto e Definição de feito (DoR e DoD)

PARTE 1: Definição de DoR e DoD Os conceitos de Definição de Pronto (DoR) e Definição de feito (DoD) são termos usados para reforçar a Transparência, garantir a Qualidade Integrada e definir as expectativas corretas para os itens de trabalho a serem planejados, desenvolvidos e concluídos durante o desenvolvimento de um produto Ágil. Porque? Primeiramente a escrita de DoR e DoD são ferramentas de comunicação entre as partes, por exemplo, Dono do Produto e Equipe de Desenvolvimento para definir expectativas claras – Transparência. Visto

Dinâmica de Sprint Retrospective – CoronaRetro

A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na(s) próxima(s) Sprint(s). Deve ocorrer depois da Sprint Review e antes da próxima Sprint Planning. Esta é uma reunião de no máximo três horas para uma Sprint de um mês. Para Sprint menores, este evento é usualmente menor. O Scrum Master garante que o evento ocorra e que os participantes entendam seu propósito: Inspecionar como a última Sprint

Dinâmica de Sprint Retrospective – CoronaRetro (A1)

Dinâmica considerando o momento que estamos vivendo, provocando o time à uma reflexão e análise sobre o que pode ser um “vírus” e contaminar (de forma negativa) o time, quais podem ser as medidas de prevenção e o que deve ser imunizado (para que não volte acontecer – plano de ação). Template no formato A1