Hoshin Kanri

Agile Metrics: Hoshin Kanri – Estratégias para OKR

Hoshin Kanri (japonês: 方針 管理, “gerenciamento de políticas”) é um processo de 7 etapas usado no planejamento estratégico no qual os objetivos estratégicos são comunicados por toda a empresa e, em seguida, colocados em ação. O sistema de planejamento estratégico Hoshin Kanri se originou no Japão do pós-guerra, mas desde então se espalhou para os Estados Unidos e ao redor do mundo. Traduzido do japonês, Hoshin Kanri significa apropriadamente “gerenciamento de bússola”. As palavras individuais “hoshin” e “kanri” significam direção e administração, respectivamente