Você já pensou em agilizar os processos da sua empresa, evitando imprevistos sem perder a qualidade do produto final que é entregue ao cliente?
Aplicar uma metodologia ágil nos seus processos, pode fazer toda a diferença.
Contudo, é uma grande oportunidade para que as organizações entendam a necessidade de readequar a sua operação.
A metodologia ágil, ou agile, engloba orientações e métodos capazes de contribuírem para um melhor desenvolvimento das equipes mais dinâmicas.
Quer entender a importância e o porquê apostar nessa estratégia?
Continue a leitura e aproveite todas as informações deste conteúdo!
O que são metodologias ágeis?
A metodologia ágil, pode ser definida como uma forma de conduzir projetos que buscam dar maior rapidez aos processos e a conclusão das tarefas.
Baseia-se em um fluxo de trabalho mais ágil, flexível e sem muitos obstáculos.
No entanto, são maneiras de trabalhar, com base na adoção de variadas práticas a fim de tornar os processos mais simples e baratos.
Isso tudo ocorre em ciclos específicos sempre na sequência, construir, medir e aprender.
Metodologias tradicionais x Metodologias Ágeis
A metodologia tradicional conta com etapas definidas, seguindo um modelo sequencial, ou seja, uma etapa é executada após a outra.
Nessa metodologia o produto só fará sentido e terá valor quando o projeto for 100% concluído.
Por outro lado, a metodologia ágil possibilita dividir o projeto em partes menores, fazendo com que as entregas sejam constantes, até chegar no final do projeto.
Entretanto, escolher uma delas depende do tipo de projeto e da cultura da empresa.
O indicado é estudar, conhecer os requisitos, tecnologias e tudo o que achar necessário.
Projetos que demandam muitas mudanças precisam ser flexíveis, então a metodologia ágil é a mais viável. Além de viabilizar a compreensão com os agile metrics.
Agora se está lidando com um caso específico que necessita de planejamento e decisão desde o início sem ocorrer muitas mudanças, a metodologia tradicional é uma boa opção.
Por que adotar metodologias ágeis?
Além de atuar no direcionamento de todo desenvolvimento de um projeto, adotar uma metodologia ágil proporciona maior engajamento da equipe e senso de cooperação entre os departamentos.
Uma maneira de facilitar o trabalho em equipe, aumentando a produtividade e consequentemente os lucros.
Um outro ponto que deve ser explorado são as ações de automação de vendas.
Um conjunto de estratégias e processos adotados para tornar os processos de vendas em uma empresa mais eficiente.
Envolve criação e aplicação de regras e ações, garantindo um acompanhamento sem a necessidade de um colaborador.
Benefícios das metodologias ágeis
Implantar um sistema de metodologia ágil pode ocasionar dúvidas, sobre a sua necessidade e real efetividade.
Alguns dos principais benefícios, podem auxiliar na hora de sanar essas preocupações.
- Menos erros;
- Adaptabilidade;
- Organização;
- Satisfação do cliente;
- Velocidade.
Dentro das metodologias ágeis, você não irá realizar uma entrega final do projeto, mais sim, pequenas entregas para gerar valor e ir construindo o seu projeto.
5 aplicações da metodologia ágil
Esses métodos vêm ganhando força há um tempo, e por isso, as metodologias foram difundidas com base nos conceitos de desenvolvimento ágil de produtos complexos.
Porém, existem diversos métodos em uso nos dias atuais, e é preciso entender qual se adapta melhor com a sua realidade.
Conheça os mais utilizados no mercado.
#1 Scrum
É considerado o principal framework no desenvolvimento de produtos.
Tem como objetivo entregar materiais complexos de maneira produtiva e criativa.
Trabalha ainda com interações curtas, onde são definidas o período de tempo em que o projeto será entregue.
#2 Kanban
Fornece uma visualização constante da visibilidade do produto que será entregue em cada uma das etapas do processo.
A sua principal característica é justamente a facilidade de utilização em qualquer lugar.
O Kanban conta com três funções básicas:
- Gerenciamento do fluxo de trabalho;
- Equilíbrio dos processos e as suas ordens de execução;
- Limite da quantidade de trabalho.
#3 Lean
O Lean Development trata-se de uma metodologia que oferece estruturas conceituais seguindo valores, princípios e boas práticas de desenvolvimento.
Que podem ser aplicadas no modelo ágil.
Com o Lean é possível que a equipe exclua atividades desnecessárias, economizando tempo e dinheiro, por ser escalável e adaptável a qualquer projeto.
#4 Scaled Agile Framework (SAFe)
A estrutura ágil escalonada é um conjunto de vários padrões de organização e fluxo de trabalho.
Que visa orientar as empresas nos escalonamentos, promovendo práticas mais ágeis e enxutas.
#5 Feature Driven Development
Um método leve e iterativo, ideal para desenvolvimento de softwares.
A sua base combina, gestão de projetos com boas práticas de engenharia de software.
De início pode parecer complexo.
Mas conforme as equipes começam a se adaptar, é perceptível a facilidade.
Além de que, os resultados e eficácia dos projetos irão aumentar de forma significativa, então, vale a pena começar a implementar metodologias ágeis.
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