Metodologias Ágeis: 5 metodologias

Você já pensou em agilizar os processos da sua empresa, evitando imprevistos sem perder a qualidade do produto final que é entregue ao cliente? 

Aplicar uma metodologia ágil nos seus processos, pode fazer toda a diferença.

Contudo, é uma grande oportunidade para que as organizações entendam a necessidade de readequar a sua operação.

A metodologia ágil, ou agile, engloba orientações e métodos capazes de contribuírem para um melhor desenvolvimento das equipes mais dinâmicas. 

Quer entender a importância e o porquê apostar nessa estratégia?

Continue a leitura e aproveite todas as informações deste conteúdo!

O que são metodologias ágeis?

A metodologia ágil, pode ser definida como uma forma de conduzir projetos que buscam dar maior rapidez aos processos e a conclusão das tarefas. 

Baseia-se em um fluxo de trabalho mais ágil, flexível e sem muitos obstáculos.

No entanto, são maneiras de trabalhar, com base na adoção de variadas práticas a fim de tornar os processos mais simples e baratos. 

Isso tudo ocorre em ciclos específicos sempre na sequência, construir, medir e aprender.

Metodologias tradicionais x Metodologias Ágeis

A metodologia tradicional conta com etapas definidas, seguindo um modelo sequencial, ou seja, uma etapa é executada após a outra. 

Nessa metodologia o produto só fará sentido e terá valor quando o projeto for 100% concluído.

Por outro lado, a metodologia ágil possibilita dividir o projeto em partes menores, fazendo com que as entregas sejam constantes, até chegar no final do projeto. 

Entretanto, escolher uma delas depende do tipo de projeto e da cultura da empresa. 

O indicado é estudar, conhecer os requisitos, tecnologias e tudo o que achar necessário. 

Projetos que demandam muitas mudanças precisam ser flexíveis, então a metodologia ágil é a mais viável. Além de viabilizar a compreensão com os agile metrics. 

Agora se está lidando com um caso específico que necessita de planejamento e decisão desde o início sem ocorrer muitas mudanças, a metodologia tradicional é uma boa opção.

Por que adotar metodologias ágeis?

Além de atuar no direcionamento de todo desenvolvimento de um projeto, adotar uma metodologia ágil proporciona maior engajamento da equipe e senso de cooperação entre os departamentos.

Uma maneira de facilitar o trabalho em equipe, aumentando a produtividade e consequentemente os lucros.

Um outro ponto que deve ser explorado são as ações de automação de vendas.

Um conjunto de estratégias e processos adotados para tornar os processos de vendas em uma empresa mais eficiente. 

Envolve criação e aplicação de regras e ações, garantindo um acompanhamento sem a necessidade de um colaborador.

Benefícios das metodologias ágeis

Implantar um sistema de metodologia ágil pode ocasionar dúvidas, sobre a sua necessidade e real efetividade. 

Alguns dos principais benefícios, podem auxiliar na hora de sanar essas preocupações.

• Menos erros;
• Adaptabilidade;
• Organização;
• Satisfação do cliente;
• Velocidade.

Dentro das metodologias ágeis, você não irá realizar uma entrega final do projeto, mais sim, pequenas entregas para gerar valor e ir construindo o seu projeto.

5 aplicações da metodologia ágil

Esses métodos vêm ganhando força há um tempo, e por isso, as metodologias foram difundidas com base nos conceitos de desenvolvimento ágil de produtos complexos.

Porém, existem diversos métodos em uso nos dias atuais, e é preciso entender qual se adapta melhor com a sua realidade. 

Conheça os mais utilizados no mercado.

#1 Scrum

É considerado o principal framework no desenvolvimento de produtos. 

Tem como objetivo entregar materiais complexos de maneira produtiva e criativa. 

Trabalha ainda com interações curtas, onde são definidas o período de tempo em que o projeto será entregue. 

#2 Kanban

Fornece uma visualização constante da visibilidade do produto que será entregue em cada uma das etapas do processo. 

A sua principal característica é justamente a facilidade de utilização em qualquer lugar. 

O Kanban conta com três funções básicas:

• Gerenciamento do fluxo de trabalho;
• Equilíbrio dos processos e as suas ordens de execução;
• Limite da quantidade de trabalho.

#3 Lean

O Lean Development trata-se de uma metodologia que oferece estruturas conceituais seguindo valores, princípios e boas práticas de desenvolvimento.

Que podem ser aplicadas no modelo ágil. 

Com o Lean é possível que a equipe exclua atividades desnecessárias, economizando tempo e dinheiro, por ser escalável e adaptável a qualquer projeto.

#4 Scaled Agile Framework (SAFe)

A estrutura ágil escalonada é um conjunto de vários padrões de organização e fluxo de trabalho.

Que visa orientar as empresas nos escalonamentos, promovendo práticas mais ágeis e enxutas.

#5 Feature Driven Development

Um método leve e iterativo, ideal para desenvolvimento de softwares. 

A sua base combina, gestão de projetos com boas práticas de engenharia de software.

De início pode parecer complexo.

Mas conforme as equipes começam a se adaptar, é perceptível a facilidade.

Além de que, os resultados e eficácia dos projetos irão aumentar de forma significativa, então, vale a pena começar a implementar metodologias ágeis.

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