Mentoring

O mentoring é uma poderosa ferramenta de desenvolvimento pessoal e profissional e consiste no compartilhamento de experiências entre um mentor mais experiente e um orientado que busca crescimento e novos horizontes.

O mentoring inclui conversas e debates sobre assuntos que não estão necessariamente ligados ao trabalho. Este processo possibilita o aprendizado e consequente desenvolvimento na carreira do profissional que busca evolução.

O Agile Practice Center  lança seu Programa de Mentoring para os membros do grupo na comunidade Ágil e de Gerenciamento de Projetos gerando desenvolvimento profissional e humano, cumprindo seu papel social de disseminar conhecimento e a profissionalização do Gerenciamento de Projetos, o que dará a oportunidade aos membros de aprimorar seus conhecimentos e habilidades profissionais em Gerenciamento de Projetos.

Qual o Objetivo da mentoria?

O objetivo é que Mentorados e Mentores interajam e busquem juntos o caminho para o sucesso profissional e pessoal daquele que está procurando mudança ou melhoria nos rumos de sua carreira em gestão de projetos e agilidade.

Como funciona o Programa?

O Programa de Mentoring para profissionais de projetos do Agile Practice Center é uma ação para desenvolvimento dos membros através de orientação prática e ampliação de networking, com participação de membros ativos em gerenciamento de projetos e práticas ágeis que compõem o grupo, de maneira que auxiliem novos membros à entrar na área, ampliar networking e se desenvolver profissionalmente.

Você que é um profissional sênior em gerenciamento de projetos e tem interesse em compartilhar seu conhecimento com quem precisa de desenvolvimento profissional, e quer devolver à comunidade tudo o que você já conquistou, fazendo com que os novos agilistas e gerentes de projeto tenham um caminho mais suave, e você, que gostaria de receber orientação para o desenvolvimento de sua carreira na profissão de gerenciamento de projetos, programas e portfolio e projetos complexos relacionados à agilidade inscrevam-se como mentores e mentees do  nosso programa.

Mentores dentro do nosso programa

Mentores

Bruno Bergamini
Bacharel em Ciência da Computação desde 2006 e possui pós-graduações/MBA em Gestão Empresarial com foco em TI e em Gerenciamento de Projetos. Trabalhou como analista/desenvolvedor de sistemas entre 2001 e 2007. Desde 2008 como Gerente de Projetos, possui experiência em gestão tradicional baseada no PMBOK, gestão ágil e gestão híbrida em fábrica de software, implantação de ERP e implantação de CRM. SFC, KIKF, KEPC, LGPDF(TM), SPFC, DEPC
Bruno Bergamini
Renato Cunha
Product Manager Delivery, Co-Founder do Agile Practice Center, Gerente de Projetos e Diretor na Projetos e TI e é professor na turma de Pós-graduação de Gerenciamento de Projetos no Senac. Possui MBA em Gestão de Projetos e é formado em Gestão da Tecnologia da Informação. Têm 18 anos de experiência na área de Tecnologia da Informação e está há 08 anos atuando como Gestor de Projetos tradicionais e ágeis. CPM-E, CPM-F, CKMS, SCT, SAMC, SMC, SPOC, MBA.
Renato Cunha
Yuri Ferreira

Yuri Ferreira está na área de tecnologia à 13 anos e seus últimos 5 anos tem sido dedicados na área de produtos.

Ele tem uma carreira bem tech e isso o possibilita a tirar o máximo de proveito no seu dia a dia na construção de novos produtos. Conhecimento de tecnologias de desenvolvimento são um diferencial.

Hoje ele atua como Product Owner no setor educacional e possui vasta experiência em gerenciamento de projetos ágeis, híbridos e tradicionais

Yuri Ferreira
Coimbra

21+ anos de experiência na área de tecnologia, 12+ anos com gestão de projetos (tradicional/ágil/híbrido) e produtos.

Como consultor em gerenciamento ágil de projetos, dou aulas, realizo mentoria de carreira e análise de melhoria de processos, cursos de gestão de projeto, planejamento e projetos ágeis, além de palestras e webinares e workshops.

Agile Master/Coach de times com alto desempenho em esteiras de ágil escalado em projetos da indústria de Petróleo com apps publicados gerando ~120-270M/mês.

Agile Master/Coach de times com alto desempenho em esteiras de ágil escalado em projetos de InsurTechs e AgroTechs com apps publicados gerando ~30-80M/mês.

Coimbra

Agile Master | Project and Product Manager - PMP, PM3, SMC, SAMC, SPOC, SCT, PTMC, PTME, OKR, SDC, SSYB, SAP, CYNEFIN, M3.0, ACM, CPM-E, CKMS, CCNS, CDTS

Como posso me tornar um mentorado?

Benefício exclusivo para membros do Agile Practice Center.

Deveres do Mentee:

  1. Participar das sessões de mentoring;
  2. Procurar pelo seu mentor e reunir-se periodicamente;
  3. Respeitar o tempo do Mentor;
  4. Ser claro sobre o que deseja alcançar com este processo;
  5. Assumir responsabilidade por seu próprio progresso de desenvolvimento e na carreira profissional;
  6. Estar aberto ao Coaching e a receber orientações, bem como dar feedback;
  7. Compartilhar experiências relativas ao ato de empreender e ampliar o networking do Mentor;

Benefícios que o Mentor oferece ao Mentee:

  • Fornece conhecimento e melhora o processo de aprendizagem;
  • Proporciona fontes de apoio, incentivo e resoluções de problemas para questões complexas;
  • Aconselha sobre aspectos estratégicos e táticos em diversas facetas do mentorado;
  • Expõe ao mentee informações sobre uma diversidade de organizações e networking;
  • Fornece inputs sobre estratégias de desenvolvimento e de Gestão.

Como posso me tornar um Mentor?

Benefício exclusivo para membros do Agile Practice Center.

Deveres do mentor:

  1. Dar apoio em demandas de sua área de expertise para suporte ao desenvolvimento do mentee;
  2. Ter disponibilidade para encontros pontuais no decorrer do programa;
  3. Ampliar o networking do mentee;
  4. Pode auxiliar mais de uma pessoa participante do programa;
  5. Dar apoio e suporte ao desenvolvimento do mentee, fornecendo orientação, conselhos e ideias sobre o negócio, gestão, liderança e competências técnicas necessárias para acelerar o aprendizado e o crescimento profissional;
  6. Tornar o processo atraente e inspirador;
  7. Ter disponibilidade para apoio e orientação durante todo o programa, disponibilizando cerca de 4 (quatro) horas mensais.

Benefícios para os Mentores

  • Aprendizado constante e reciclagem de conhecimentos;
  • Reconhecimento perante toda a comunidade de Ribeirão Preto, pelo apoio no desenvolvimento profissional, impactando a vida dos mentees;
  • Networking com os melhores profissionais do estado, em gerenciamento de projetos, programas e portfolio;
  • Obtenção de PDUs para manutenção de certificações.

Requisitos mandatórios:

  1. Experiência de mercado com Gerenciamento de Projetos / Agilidade.
  2. Disponibilidade mínima de 4h por mês
  3. Mentoria em caráter voluntário, com assinatura de termo de voluntariado.

Requisitos desejáveis:

  • Experiência em Projetos Multidisciplinares e Multiculturais de pelo menos 3 anos;
  • Certificações do PMI;
  • Certificações Ágeis;
  • Certificações em Tecnologia
  • Experiência em liderança de equipes;
  • Experiência com trabalho voluntário.