Gerenciamento de Projetos: 5 tendências para acompanhar

O gerenciamento de projetos vem se tornando parte fundamental das empresas, afinal, ele vai além dos limites corporativos e geográficos.

 

E vai se adaptando às mais diferentes empresas e equipes.

 

Contudo, você certamente já ouviu falar no novo normal, termo que circula entre as empresas e está ligado com as tendências de gestão para o próximo ano.

 

Tudo por conta da pandemia de Covid-19 que se instaurou no mundo em 2020.

 

Se preparar para as melhores escolhas é um passo fundamental para quem quer crescer e se destacar. 

 

Quer ficar por dentro do que 2023 promete para o gerenciamento de projetos? 

 

Então, continue acompanhando até o final. Boa leitura!

O que é gerenciamento de projetos

Gerenciamento de projetos podem ser definidos como uma aplicação de técnicas e estratégias onde as empresas utilizam para se adaptarem rapidamente.

 

E assim, entregarem seus produtos e serviços com máxima qualidade.

 

O objetivo principal é unir ações, habilidade, ferramentas, técnicas, conhecimentos e ideias do início ao fim, tudo com base em planejamento, execução e monitoramento.

 

Quando aplicado corretamente, o gerenciamento de projetos faz com que surjam as melhores práticas e os mais altos índices de sucesso.

 

Sempre cumprindo o propósito dos projetos.

Gerenciamento de projetos moderno e transformação digital

O gerenciamento de projetos foi evoluindo e necessitou de agilidade. 

 

E essa agilidade faz com que seja ainda mais importante a transformação digital. 

 

Os softwares de gestão serão o pilar para otimizar os processos e o atendimento ao cliente, conciliados com displays inteligentes.

 

As tendência de gerenciamento de projetos mais modernas podem ser definidas por:

 

  • Trabalho remoto com equipes geograficamente distribuídas;
  • Colaboração e gerenciamento on-line;
  • Treinamento e capacitação via web;
  • Abordagens de gestão ágil em projetos;
  • Redução do ciclo de vida dos projetos.

 

Futuramente podemos esperar muito mais modernidade.

 

Afinal, a gestão está relacionada diretamente com a resolução de problemas dos consumidores, redução do tempo de vida dos projetos e aumento das oportunidades.

 

E ainda, atuação com talentos de diversas partes do mundo, tudo isso, focado na expansão dos trabalhos remotos.

 

5 tendências em gerenciamento de projetos

A seguir, você vai conhecer cinco dicas fundamentais que podem ajudar a sua empresa a tomar a frente. 

 

Conhecer novas tecnologias e saber onde investir é uma estratégia fundamental.

 

Acompanhe com atenção e se prepare para colocá-las em prática.

#1 Big Data

Trata-se da realização de uma ampla coleta de dados junto a uma avaliação sobre a maneira com que podem ser utilizadas para cumprir os ideais do projeto. 

 

É fundamental compreender que os dados podem se tornar insights de altíssima relevância.

 

Indica-se que as empresas trabalhem com ferramentas completas, utilizando os dados com inteligência de forma sistemática.

 

Tudo para que os projetos sejam implementados com efetividade, aumentando as chances de sucesso.

 

Acompanhe também: Informações Mesa #2 – Carreira e Projetos na área de dados (BI). 

#2 Trabalho remoto e equipes diversificadas

O home office veio para ficar e representa a redução de gastos nos mais variados tipos de negócio. 

 

Atualmente é a melhor alternativa para as organizações e principalmente para os profissionais. 

 

Espera-se que para o próximo ano os trabalhos remotos continuem.

 

Outro ponto importante são as equipes diversificadas. 


Aqui se torna bem desafiador alinhar expectativas de profissionais diversos, em países diversos e espalhados em lugares diversos com o trabalho remoto. 

 

Dessa forma, precisa de criatividade para engajar esses profissionais. 

 

Ações como reuniões de happy hour, apoio em materiais de escritório, bonificações, brindes como moleskine personalizados, podem ajudar nesse engajamento

#3 Softs Skills

O conceito dos soft skills aborda as habilidades comportamentais ou interpessoais, ligadas ao próprio indivíduo.

 

Mesmo que essencial, ainda é uma estratégia pouco explorada pelas micro e pequenas empresas.

 

São atrelados ao home office.

 

Ou seja, é uma tendência que vai permanecer, fazendo com que os colaboradores tenham uma alta capacidade para autogestão e intraempreendedorismo.

#4 Indicadores e flexibilidade de horários

A gestão de projetos prover ter um olhar mais crítico para os dados.

 

Visando a necessidade de suprir informações relevantes durante o acompanhamento do desempenho de seus colaboradores,

 

Além disso, com essa flexibilidade de horário, os processos precisam ser bem definidos e menores para assim, serem mensurados de forma ágil. 

 

É importante ter conhecimentos sobre mensuração e exatidão dos processos dos colaboradores e o tempo gasto para cada produção.

#5 Design Thinking

Associar o design thinking é uma tendência de gerenciamento que já vem sendo aplicada pelas empresas mais modernas e inteligentes. 

 

Essa e outras metodologias ágeis são importantes para gerir funções e cumprir prazos.

 

O objetivo principal é suprir as necessidades dos consumidores, resolvendo os problemas rapidamente e assim, gerando valor para as empresas.

 

Sendo assim, equipes e gestores devem estar de olho nessa tendência para preencher aqueles espaços que não podem ser preenchidos por metodologias tradicionais.

 

Conhecer e entender essas tendências de gerenciamento de projetos é a chave para permanecer sendo sucesso na profissão.

 

Quando for investir tempo em aprender, você automaticamente estará pronto para as novas oportunidades e desenvolvimento das habilidades de acordo com as tendências relevantes.

 

Lembre-se que existem vários materiais para estudo e treinamentos de capacitação que podem te ajudar nesse assunto. 

 

Depois, é só gerenciar e colher os bons resultados da sua empresa.

 

Aproveite e entenda por que as equipes autogerenciáveis são tão importantes para os negócios!

 

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