Dinâmica de Sprint Retrospective – CoronaRetro

A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na(s) próxima(s) Sprint(s). Deve ocorrer depois da Sprint Review e antes da próxima Sprint Planning.
Esta é uma reunião de no máximo três horas para uma Sprint de um mês. Para Sprint menores, este evento é usualmente menor. O Scrum Master garante que o evento ocorra e que os participantes entendam seu propósito:

  • Inspecionar como a última Sprint foi em relação às pessoas, aos relacionamentos, aos processos e às ferramentas;
  • Identificar e ordenar os principais itens que foram bem e as potenciais melhorias; e,
  • Criar um plano para implementar melhorias no modo que o Time Scrum faz seu trabalho.

A retrospectiva, que proporcionar a transparência, inspeção e adaptação – que são os pilares do Scrum, pode ser abordada em 5 estágios:

  1. Abertura/Início da cerimônia;
  2. Coleta de dados que irão auxiliar nas tomadas de decisões;
  3. Insighs de todo o time Scrum;
  4. Definir um plano de Ação, para que os pontos negativos recorrentes sejam eliminados em um determinado período;
  5. Encerramento.

Costumo brincar o time dizendo que é o momento do time “lavar a roupa suja”, onde cada um deve falar todos os pontos positivos e negativos (isso inclui ferramentas, processos, requisitos, pessoas etc. – prezando pelo respeito mútuo). Para que esta cerimônia seja o mais descontraída possível, o Scrum Master deve buscar alternativas e dinâmicas, de acordo com a realidade e o momento do seu time. Use e abuse da sua criatividade!

Pensando nisso, adaptei uma dinâmica considerando o momento que estamos vivendo, provocando o time à uma reflexão e análise sobre o que pode ser um “vírus” e contaminar (de forma negativa) o time, quais podem ser as medidas de prevenção e o que deve ser imunizado (para que não volte acontecer – plano de ação).

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