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Gerenciamento de Projetos: 5 tendências para acompanhar

O gerenciamento de projetos vem se tornando parte fundamental das empresas, afinal, ele vai além dos limites corporativos e geográficos.   E vai se adaptando às mais diferentes empresas e equipes.   Contudo, você certamente já ouviu falar no novo normal, termo que circula entre as empresas e está ligado com as tendências de gestão para o próximo ano.   Tudo por conta da pandemia de Covid-19 que

4 metodologias ágeis para aplicar na gestão de projetos

Utilizar as metodologias ágeis vem se tornando ponto cada vez mais importante nos processos das empresas. Principalmente quando o assunto é a gestão dos projetos, onde é fundamental uma entrega rápida e organizada. No entanto, o mercado vive em grande competitividade, fazendo com que as empresas busquem por técnicas e abordagem. E elas precisam ser capazes de fazerem a diferença em meio aos concorrentes. Para isso é fundamental alinhar

Business Intelligence: 5 vantagens desse modelo

O Business Intelligence (BI) é um modelo de gestão cujo objetivo é fornecer informações gerenciais para tomada de decisões.  Esse tipo de estratégia é importante para auxiliar na melhoria da produtividade, redução de custos e detecção de erros.  Além disso, o BI proporciona uma visão ampla das despesas da empresa.  Veja 5 vantagens desse modelo de gestão! O que é Business Intelligence? Business Intelligence, conhecido também como BI, é um conjunto de técnicas e ferramentas

Por que as equipes autogerenciáveis são tão importantes

Como equipes autogerenciáveis podem ser a melhor opção para seu projeto Quando tornamos o gerenciamento de tarefas complexas o mais próximo possível do trabalho (ou seja, capacitando equipes autogerenciáveis), nos preparamos para o sucesso. Eis uma situação que me deparo com novas equipes Scrum o tempo todo: O trabalho deles é complicado, você vê; há todas essas dependências para cada item do backlog a ser implementado, onde cada tarefa precisa de alguém com uma habilidade especial. Nesse sentido, temos que

Lean Thinking: O que é e seus 5 princípios

Já imaginou um conceito relacionado à redução de desperdícios, capaz de priorizar as demandas dos clientes e ainda aumentar a qualidade das entregas?  Pois bem, isso é possível com o Lean Thinking. Contudo, é uma metodologia de gestão, originada na década de 80 pela Toyota, mas, o que ela é e como funciona na prática?  Pensando nisso, preparamos esse conteúdo, para que você consiga entender sobre essa metodologia, seus princípios

4 princípios do Kanban

Kanban, traduzido do japonês significa cartão.  Resumidamente, é um sistema que busca otimizar o fluxo de processos de uma empresa, através do uso de cartões coloridos, como post-its.  Esse sistema é muito utilizado, atualmente, em aplicativos de controle e gestão de produção.  O Kanban também é conhecido como gestão visual, logo que também são utilizadas cores para sinalizar diferentes etapas de produção. Neste artigo, você conhecerá mais sobre esse sistema e método e como

Daily Meeting: qual é a Anatomia da Daily?

As daily meetings ou  stand-up tornaram-se um ritual comum de muitas equipes, especialmente no desenvolvimento de software Ágil. No entanto, existem muitos detalhes sutis que distinguem os stand-ups efetivos de uma perda de tempo. Daily Meeting: Ficar de pé para manter uma reunião curta A reunião diária stand-up (também conhecida como “daily scrum”, “daily huddle”, “morning roll-call”, etc.) é simples de descrever: Toda a equipe se encontra todos os dias para uma rápida atualização de status. Nós nos levantamos para manter a reunião

6 princípios do Scrum

Apostar em execuções ágeis, boa comunicação e uma equipe com excelentes resultados, são características de projetos com gerenciamento através da metodologia Scrum. Que pode ser utilizada em variados projetos, sejam eles profissionais ou pessoais. No entanto, o Scrum é um framework bem ágil e conhecido entre todos os já existentes.  Agrupa conceitos, práticas e ferramentas que gerenciam projetos de software junto a uma enorme aplicação. Para entender melhor sobre

O Product Owner nunca tira férias ! Relatos de uma Voluntária

Texto escrito por Juliana Xavier Olá, meu nome é Juliana, mãe de duas meninas, uma com 14 anos e outra com 9 anos, além de tia de mais três meninos, com idades de 8 anos, 9 anos e 11 anos. Após atuar por mais de 20 anos na área de TI, nesses últimos 04 anos, estive dedicada exclusivamente ao desenvolvimento das minhas filhas. Agora, estou retomando minhas atividades profissionais, realizando uma transição de carreira. Conversando com

Metodologias Ágeis: 5 metodologias

Você já pensou em agilizar os processos da sua empresa, evitando imprevistos sem perder a qualidade do produto final que é entregue ao cliente?  Aplicar uma metodologia ágil nos seus processos, pode fazer toda a diferença. Contudo, é uma grande oportunidade para que as organizações entendam a necessidade de readequar a sua operação. A metodologia ágil, ou agile, engloba orientações e métodos capazes de contribuírem para um melhor desenvolvimento das

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