Estudos Avançados

Daily Meeting: qual é a Anatomia da Daily?

As daily meetings ou  stand-up tornaram-se um ritual comum de muitas equipes, especialmente no desenvolvimento de software Ágil. No entanto, existem muitos detalhes sutis que distinguem os stand-ups efetivos de uma perda de tempo. Daily Meeting: Ficar de pé para manter uma reunião curta A reunião diária stand-up (também conhecida como “daily scrum”, “daily huddle”, “morning roll-call”, etc.) é simples de descrever: Toda a equipe se encontra todos os dias para uma rápida atualização de status. Nós nos levantamos para manter a reunião

Sprint Backlog tudo o que você precisa saber e como fazer

Para chegar no Sprint Backlog uma sprint começa com uma reunião de planejamento do sprint, na qual a equipe de desenvolvimento multifuncional, que possui todas as habilidades necessárias para que os itens sejam “feitos”, prevê o trabalho que planeja fazer para o próximo sprint. Com base na quantidade estimada de trabalho para cada item do backlog do produto, na capacidade projetada da equipe durante o sprint e no desempenho anterior da equipe durante os sprints anteriores (velocidade média da equipe), eles

Product Backlog, tudo que você precisa saber #2 – Refinamento

O processo de refinamento do backlog e consequentemente dos requisitos até o ponto em que eles estejam prontos para serem trabalhados é conhecido como ‘limpeza do backlog’. Mas essa tarefa realiza mais do que esclarecer requisitos; informa as partes interessadas, contribui para o plano do projeto e reforça os princípios ágeis em geral. Aqui está a orientação sobre como e quando isso deve ser feito. Uma das inovações mais úteis da família de práticas Agile é o conceito de backlog do produto. No

Product Backlog, tudo que você precisa saber #1

Para ter ideia de tudo que você precisa saber sobre Product Backlog neste primeiro artigo, vamos contextualizar e balizar nossos conhecimentos um pouco. O que é um Product Backlog? Definição Uma das características importantes do Scrum é que há um, e apenas um, backlog de trabalho aguardando para ser priorizado, desenvolvido e concluído. Um Backlog é uma lista de requisitos e requisitos de negócios que ainda não foram implementados. Um Backlog ajuda a entender melhor o produto, além de garantir que cada recurso

Criando boas metas de Sprint

Se temos um Sprint Backlog, essencialmente o plano para o Sprint, por que precisamos de uma meta da Sprint?  Lembre-se de que o desenvolvimento de software é complexo e não podemos planejar perfeitamente o desconhecido.  Quando criamos o Sprint Backlog, existe a expectativa de que mais trabalho surja durante a Sprint. O escopo pode precisar ser renegociado. A Meta Sprint ajuda a focar em um objetivo que queremos alcançar e permite a flexibilidade para negociar o trabalho para atingir esse objetivo. Criar um objetivo claro da Sprint

A reunião de Sprint Planning efetiva

Neste artigo pretendo orientar como fazer uma reunião de sprint planning efetiva. No início de cada Sprint, a equipe Scrum e o Product Owner negociam o escopo do Sprint em uma reunião com tempo limitado para discutir e concordar com o backlog da Sprint, mas como realizar uma Sprint Planning efetiva? O Product Owner quer que a funcionalidade seja implementada adequadamente e que seja investido o dinheiro do cliente com sabedoria no

Agile Metrics: Hoshin Kanri – Estratégias para OKR

Hoshin Kanri (japonês: 方針 管理, “gerenciamento de políticas”) é um processo de 7 etapas usado no planejamento estratégico no qual os objetivos estratégicos são comunicados por toda a empresa e, em seguida, colocados em ação. O sistema de planejamento estratégico Hoshin Kanri se originou no Japão do pós-guerra, mas desde então se espalhou para os Estados Unidos e ao redor do mundo. Traduzido do japonês, Hoshin Kanri significa apropriadamente “gerenciamento de bússola”. As palavras individuais “hoshin” e “kanri” significam direção e administração, respectivamente

Retrospectivas, sua importância e o que fazer depois

Retrospectivas de fim de ano, sempre houve uma retrospectiva no final do ano na tv e eu quando criança achava aquilo o máximo, aí veio a agilidade e transformou a inspeção, transparência e adaptação em uma cerimônia que eu adoro! Ao seguir práticas ágeis, alguns membros da equipe podem achar alguns processos redundantes – possivelmente porque eles não entendem sua importância. Um desses eventos é a retrospectiva, que é conduzida após cada revisão / demonstração do Sprint. Uma vez que a equipe

Definição de Pronto e Definição de feito (DoR e DoD)

PARTE 1: Definição de DoR e DoD Os conceitos de Definição de Pronto (DoR) e Definição de feito (DoD) são termos usados para reforçar a Transparência, garantir a Qualidade Integrada e definir as expectativas corretas para os itens de trabalho a serem planejados, desenvolvidos e concluídos durante o desenvolvimento de um produto Ágil. Porque? Primeiramente a escrita de DoR e DoD são ferramentas de comunicação entre as partes, por exemplo, Dono do Produto e Equipe de Desenvolvimento para definir expectativas claras – Transparência. Visto