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Feedback: Bomba ou Presente?

Acredito firmemente que o feedback é uma dádiva. Muitas pessoas, líderes de projeto inclusive, se enterram em um buraco e continuam cavando e cavando. Em vez disso, eles precisam largar a pá e agarrar a escada. Essa escada é o feedback. É o melhor lugar para começar quando você não tem nenhum outro lugar para ir e se encontra em um ponto crítico. O feedback é a oferta definitiva e, quando utilizado corretamente, irá impulsionar você e sua equipe para o

Apresentação do Instituto no Inova RP

Estivemos presentes no Inova Ribeirão no dia 09/11 na sala de mentoria onde pudemos apresentar o instituto Agile Practice Center para as empresas da Região de Ribeirão Preto onde fizemos networking com importantes formadores de opinião da nossa região com um espaço de divulgação de ideias, capacitação, projetos e o mais importante, colaboração mútua. Falamos sobre: Índice Mesas Redondas

Dinâmica de Sprint Retrospective – CoronaRetro

A Retrospectiva da Sprint é uma oportunidade para o Time Scrum inspecionar a si próprio e criar um plano para melhorias a serem aplicadas na(s) próxima(s) Sprint(s). Deve ocorrer depois da Sprint Review e antes da próxima Sprint Planning. Esta é uma reunião de no máximo três horas para uma Sprint de um mês. Para Sprint menores, este evento é usualmente menor. O Scrum Master garante que o evento ocorra e que os participantes entendam seu propósito: Inspecionar como a última Sprint

Infográfico – Agile x Waterfall

Iniciamos Julho com uma novidade, traremos alguns infográficos para Download, e para iniciar que tal ter em sua parede um sobre Agile x Waterfall? Faça o Download do PDF para uma melhor impressão:

Informações Mesa #01 – Estratégias de negociação em tempos de pandemia

Dia 22/04 tivemos nossa Mesa #01 Estratégias de negociação em tempos de pandemia e contamos com 83 pessoas e tivemos as respostas na hora e online!   Além disso tivemos algumas perguntas cadastradas em que os participantes responderam e gostaríamos de compartilhar com você! Negociação depende de cenários, por isso, não leve tudo o que foi comentado como verdade.   Perguntas Respostas Considerando nosso cenário de tamanha incerteza e, considerando ainda, a existência de negociações já realizadas mas não cumpridas, quais as melhores estratégias de “renegociação” entendendo

Bem vindo ao Agile Practice Center

Nossa organização teve origem em trazer de modo prático, de pessoas para pessoas, como realmente utilizar a agilidade em seu meio, seja ele de projetos em tecnologia, engenharia, recursos humanos, segurança da informação, business intelligence, administrativo, financeiro, impressão 3D, etc… Somos um grupo que evoluiu do Grupo Projetos Ribeirão, e acreditamos que podemos através de estudo compartilhado, e uso da superinteligência coletiva superar expectativas e parar de assistir ‘magos’ que transformam empresas num estalar de dedos, mas que enfrenta a cultura

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