24.01.2023
O gerenciamento de projetos vem se tornando parte fundamental das empresas, afinal, ele vai além dos limites corporativos e geográficos. E vai se adaptando às mais diferentes empresas e equipes. Contudo, você certamente já ouviu falar no novo normal, termo que circula entre as empresas e está ligado com as tendências de gestão para o próximo ano. Tudo por conta da pandemia de Covid-19 que
14.12.2022
Utilizar as metodologias ágeis vem se tornando ponto cada vez mais importante nos processos das empresas. Principalmente quando o assunto é a gestão dos projetos, onde é fundamental uma entrega rápida e organizada. No entanto, o mercado vive em grande competitividade, fazendo com que as empresas busquem por técnicas e abordagem. E elas precisam ser capazes de fazerem a diferença em meio aos concorrentes. Para isso é fundamental alinhar
24.10.2022
O Business Intelligence (BI) é um modelo de gestão cujo objetivo é fornecer informações gerenciais para tomada de decisões. Esse tipo de estratégia é importante para auxiliar na melhoria da produtividade, redução de custos e detecção de erros. Além disso, o BI proporciona uma visão ampla das despesas da empresa. Veja 5 vantagens desse modelo de gestão! Índice
11.10.2022
A Sprint Review é uma das cerimônias Ágeis mais importantes com certeza. Normalmente, é uma reunião ao vivo perto ou no final de uma sprint ou em todos as outras sprints.
Desenvolvedores, membros da equipe de produto e partes interessadas se reúnem para ver o que foi construído desde a última revisão. Seguindo o objetivo ágil de software funcionando, a equipe deve ser capaz de mostrar novos recursos e funcionalidades.
Esta parte da revisão pode ser chamada também de Sprint Demo.
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25.08.2022
O Kanban é um sistema de produção criado no início da década de 1940, que tem como objetivo aumentar a eficiência na produção. Ele é baseado na filosofia do just-in-time (JIT), que prega a eliminação de desperdícios. Atualmente, o Kanban está sendo utilizado por diversas empresas para organizar o processo de trabalho e melhorar os resultados. Neste artigo, vamos apresentar 4 vantagens do sistema Kanban que você precisa conhecer para
27.07.2022
Toda equipe Scrum quer ser incrível e atingir todas as metas do Sprint. Continue lendo para obter o conselho de um Scrum Master sobre como alcançar a grandiosidade. Recentemente me perguntaram sobre a composição de uma equipe Scrum de alto desempenho. Por que algumas equipes Scrum consistentemente cumprem seus compromissos de sprint – independentemente da dificuldade do trabalho e parecem não ter limite para sua capacidade de aumento de velocidade – enquanto outras equipes lutam e parecem perder mais compromissos de sprint
28.06.2022
O papel do Product Owner, tanto do ponto de vista estratégico como tático, é mal compreendido por muitas empresas em transição para as abordagens Scrum ou Agile. Em linhas gerais o Product Owner atua como agente de mudança organizacional e ponte entre o lado comercial e a equipe do projeto. A título de exemplo, é possível fazer a seguinte analogia: Se olharmos para o Scrum como um filme, o proprietário do produto seria o diretor. O PO tem a visão das entregas
24.06.2022
Já imaginou um conceito relacionado à redução de desperdícios, capaz de priorizar as demandas dos clientes e ainda aumentar a qualidade das entregas? Pois bem, isso é possível com o Lean Thinking. Contudo, é uma metodologia de gestão, originada na década de 80 pela Toyota, mas, o que ela é e como funciona na prática? Pensando nisso, preparamos esse conteúdo, para que você consiga entender sobre essa metodologia, seus princípios
01.06.2022
Primeiro entenda que Scrum Master na prática (na vida real) sofre bem mais do que naquele cursinho “bacanudo” (de R$957,00 que caiu pra só R$97,00 e vai fazer você ganhar um salário que compraria um carro de luxo no terceiro mês de trabalho). É necessário entender a diferença entre Scrum Master e um Gerente de Projetos. Índice
