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4 princípios do Kanban

Kanban, traduzido do japonês significa cartão.  Resumidamente, é um sistema que busca otimizar o fluxo de processos de uma empresa, através do uso de cartões coloridos, como post-its.  Esse sistema é muito utilizado, atualmente, em aplicativos de controle e gestão de produção.  O Kanban também é conhecido como gestão visual, logo que também são utilizadas cores para sinalizar diferentes etapas de produção. Neste artigo, você conhecerá mais sobre esse sistema e método e como

Daily Meeting: qual é a Anatomia da Daily?

As daily meetings ou  stand-up tornaram-se um ritual comum de muitas equipes, especialmente no desenvolvimento de software Ágil. No entanto, existem muitos detalhes sutis que distinguem os stand-ups efetivos de uma perda de tempo. Daily Meeting: Ficar de pé para manter uma reunião curta A reunião diária stand-up (também conhecida como “daily scrum”, “daily huddle”, “morning roll-call”, etc.) é simples de descrever: Toda a equipe se encontra todos os dias para uma rápida atualização de status. Nós nos levantamos para manter a reunião

6 princípios do Scrum

Apostar em execuções ágeis, boa comunicação e uma equipe com excelentes resultados, são características de projetos com gerenciamento através da metodologia Scrum. Que pode ser utilizada em variados projetos, sejam eles profissionais ou pessoais. No entanto, o Scrum é um framework bem ágil e conhecido entre todos os já existentes.  Agrupa conceitos, práticas e ferramentas que gerenciam projetos de software junto a uma enorme aplicação. Para entender melhor sobre

Sprint Backlog tudo o que você precisa saber e como fazer

Para chegar no Sprint Backlog uma sprint começa com uma reunião de planejamento do sprint, na qual a equipe de desenvolvimento multifuncional, que possui todas as habilidades necessárias para que os itens sejam “feitos”, prevê o trabalho que planeja fazer para o próximo sprint. Com base na quantidade estimada de trabalho para cada item do backlog do produto, na capacidade projetada da equipe durante o sprint e no desempenho anterior da equipe durante os sprints anteriores (velocidade média da equipe), eles

O Product Owner nunca tira férias ! Relatos de uma Voluntária

Texto escrito por Juliana Xavier Olá, meu nome é Juliana, mãe de duas meninas, uma com 14 anos e outra com 9 anos, além de tia de mais três meninos, com idades de 8 anos, 9 anos e 11 anos. Após atuar por mais de 20 anos na área de TI, nesses últimos 04 anos, estive dedicada exclusivamente ao desenvolvimento das minhas filhas. Agora, estou retomando minhas atividades profissionais, realizando uma transição de carreira. Conversando com

Product Backlog, tudo que você precisa saber #2 – Refinamento

O processo de refinamento do backlog e consequentemente dos requisitos até o ponto em que eles estejam prontos para serem trabalhados é conhecido como ‘limpeza do backlog’. Mas essa tarefa realiza mais do que esclarecer requisitos; informa as partes interessadas, contribui para o plano do projeto e reforça os princípios ágeis em geral. Aqui está a orientação sobre como e quando isso deve ser feito. Uma das inovações mais úteis da família de práticas Agile é o conceito de backlog do produto. No

Product Backlog, tudo que você precisa saber #1

Para ter ideia de tudo que você precisa saber sobre Product Backlog neste primeiro artigo, vamos contextualizar e balizar nossos conhecimentos um pouco. O que é um Product Backlog? Definição Uma das características importantes do Scrum é que há um, e apenas um, backlog de trabalho aguardando para ser priorizado, desenvolvido e concluído. Um Backlog é uma lista de requisitos e requisitos de negócios que ainda não foram implementados. Um Backlog ajuda a entender melhor o produto, além de garantir que cada recurso

Criando boas metas de Sprint

Se temos um Sprint Backlog, essencialmente o plano para o Sprint, por que precisamos de uma meta da Sprint?  Lembre-se de que o desenvolvimento de software é complexo e não podemos planejar perfeitamente o desconhecido.  Quando criamos o Sprint Backlog, existe a expectativa de que mais trabalho surja durante a Sprint. O escopo pode precisar ser renegociado. A Meta Sprint ajuda a focar em um objetivo que queremos alcançar e permite a flexibilidade para negociar o trabalho para atingir esse objetivo. Criar um objetivo claro da Sprint

Metodologias Ágeis: 5 metodologias

Você já pensou em agilizar os processos da sua empresa, evitando imprevistos sem perder a qualidade do produto final que é entregue ao cliente?  Aplicar uma metodologia ágil nos seus processos, pode fazer toda a diferença. Contudo, é uma grande oportunidade para que as organizações entendam a necessidade de readequar a sua operação. A metodologia ágil, ou agile, engloba orientações e métodos capazes de contribuírem para um melhor desenvolvimento das

A reunião de Sprint Planning efetiva

Neste artigo pretendo orientar como fazer uma reunião de sprint planning efetiva. No início de cada Sprint, a equipe Scrum e o Product Owner negociam o escopo do Sprint em uma reunião com tempo limitado para discutir e concordar com o backlog da Sprint, mas como realizar uma Sprint Planning efetiva? O Product Owner quer que a funcionalidade seja implementada adequadamente e que seja investido o dinheiro do cliente com sabedoria no