Coimbra

About Coimbra

This author Coimbra has created 29 entries.

Gerenciamento de Projetos: 5 tendências para acompanhar

O gerenciamento de projetos vem se tornando parte fundamental das empresas, afinal, ele vai além dos limites corporativos e geográficos.   E vai se adaptando às mais diferentes empresas e equipes.   Contudo, você certamente já ouviu falar no novo normal, termo que circula entre as empresas e está ligado com as tendências de gestão para o próximo ano.   Tudo por conta da pandemia de Covid-19 que

4 metodologias ágeis para aplicar na gestão de projetos

Utilizar as metodologias ágeis vem se tornando ponto cada vez mais importante nos processos das empresas. Principalmente quando o assunto é a gestão dos projetos, onde é fundamental uma entrega rápida e organizada. No entanto, o mercado vive em grande competitividade, fazendo com que as empresas busquem por técnicas e abordagem. E elas precisam ser capazes de fazerem a diferença em meio aos concorrentes. Para isso é fundamental alinhar

Business Intelligence: 5 vantagens desse modelo

O Business Intelligence (BI) é um modelo de gestão cujo objetivo é fornecer informações gerenciais para tomada de decisões.  Esse tipo de estratégia é importante para auxiliar na melhoria da produtividade, redução de custos e detecção de erros.  Além disso, o BI proporciona uma visão ampla das despesas da empresa.  Veja 5 vantagens desse modelo de gestão! O que é Business Intelligence? Business Intelligence, conhecido também como BI, é um conjunto de técnicas e ferramentas

Sprint Review: Como obter muito mais da sua revisão da sprint

A Sprint Review é uma das cerimônias Ágeis mais importantes com certeza. Normalmente, é uma reunião ao vivo perto ou no final de uma sprint ou em todos as outras sprints. Desenvolvedores, membros da equipe de produto e partes interessadas se reúnem para ver o que foi construído desde a última revisão. Seguindo o objetivo ágil de software funcionando, a equipe deve ser capaz de mostrar novos recursos e funcionalidades. Esta parte da revisão pode ser chamada também de Sprint Demo. 🎯 Objetivo

Por que as equipes autogerenciáveis são tão importantes

Como equipes autogerenciáveis podem ser a melhor opção para seu projeto Quando tornamos o gerenciamento de tarefas complexas o mais próximo possível do trabalho (ou seja, capacitando equipes autogerenciáveis), nos preparamos para o sucesso. Eis uma situação que me deparo com novas equipes Scrum o tempo todo: O trabalho deles é complicado, você vê; há todas essas dependências para cada item do backlog a ser implementado, onde cada tarefa precisa de alguém com uma habilidade especial. Nesse sentido, temos que

4 Vantagens do Sistema Kanban que Você Precisa Conhecer

O Kanban é um sistema de produção criado no início da década de 1940, que tem como objetivo aumentar a eficiência na produção. Ele é baseado na filosofia do just-in-time (JIT), que prega a eliminação de desperdícios.  Atualmente, o Kanban está sendo utilizado por diversas empresas para organizar o processo de trabalho e melhorar os resultados. Neste artigo, vamos apresentar 4 vantagens do sistema Kanban que você precisa conhecer para

Developers, explorando a jornada de um time Scrum

Toda equipe Scrum quer ser incrível e atingir todas as metas do Sprint. Continue lendo para obter o conselho de um Scrum Master sobre como alcançar a grandiosidade. Recentemente me perguntaram sobre a composição de uma equipe Scrum de alto desempenho. Por que algumas equipes Scrum consistentemente cumprem seus compromissos de sprint – independentemente da dificuldade do trabalho e parecem não ter limite para sua capacidade de aumento de velocidade – enquanto outras equipes lutam e parecem perder mais compromissos de sprint

O Product Owner, o otimizador de valor

O papel do Product Owner, tanto do ponto de vista estratégico como tático, é mal compreendido por muitas empresas em transição para as abordagens Scrum ou Agile. Em linhas gerais o Product Owner atua como agente de mudança organizacional e ponte entre o lado comercial e a equipe do projeto. A título de exemplo, é possível fazer a seguinte analogia: Se olharmos para o Scrum como um filme, o proprietário do produto seria o diretor. O PO tem a visão das entregas

Lean Thinking: O que é e seus 5 princípios

Já imaginou um conceito relacionado à redução de desperdícios, capaz de priorizar as demandas dos clientes e ainda aumentar a qualidade das entregas?  Pois bem, isso é possível com o Lean Thinking. Contudo, é uma metodologia de gestão, originada na década de 80 pela Toyota, mas, o que ela é e como funciona na prática?  Pensando nisso, preparamos esse conteúdo, para que você consiga entender sobre essa metodologia, seus princípios

O Scrum Master: Diferenças e semelhanças com o GP

Primeiro entenda que Scrum Master na prática (na vida real) sofre bem mais do que naquele cursinho “bacanudo” (de R$957,00 que caiu pra só R$97,00 e vai fazer você ganhar um salário que compraria um carro de luxo no terceiro mês de trabalho). É necessário entender a diferença entre Scrum Master e um Gerente de Projetos. Por que qualquer equipe Scrum precisa do Scrum Master? Certamente, a resposta é: precisa haver um scrum master dentro de uma equipe que seja responsável por

Pular para a barra de ferramentas